핵심 요약
성인 말더듬과 발표불안이 오래 반복되면 어느 순간 ‘말이 막힌다’는 문제를 넘어섭니다. 중요한 자리에서 작아지고 평가받는 순간 위축되는 자신을 보며 ‘나는 원래 이런 사람인가?’라고 생각하게 됩니다. 2화는 한 내담자가 오랫동안 자신을 따라다닌 그 모습이 정말 자기 자신인지 묻기 시작한 과정을 담았습니다.
이 글은 실제 코칭 내용을 바탕으로 작성했습니다. 내담자의 정보 보호를 위해 일부 표현과 상황은 익명화했습니다.
가볍게 시작한 코칭이 아니었다
나는 이번 코칭을 가볍게 시작하지 않았다. 한 조직에서 오래 일해 왔고 직장생활의 마지막도 멀지 않았다. 꼭 높은 자리에 올라가야 한다는 마음만 있었던 것은 아니다. 다만 지금까지 버텨 온 시간이 말더듬이나 발표불안 하나로 가볍게 보이는 것은 싫었다.
“이번이 마지막이라는 마음으로 왔습니다. 오랫동안 한 직장에서 일해 왔는데 마지막에 그동안의 직장생활이 우습게 보이지 않았으면 좋겠어요. ‘그 사람은 다 좋은데 보고나 발표 때문에 참 힘들어했어.’ 그런 말은 진짜 죽어도 듣기 싫어요.”
한편으로는 조용히 지내다가 무사히 마무리하고 싶다는 생각도 했다. 중요한 자리에 나섰다가 또 실패하면 그동안의 회사생활이 오점으로 남을 것 같았다.
코치는 말했다.
“누구나 말도 안 되는 스토리를 한두 개씩은 가지고 있어요.”

선생님 앞에서는 괜찮았다
그 말을 듣고 학창 시절의 한 발표가 떠올랐다. 선생님이 나에게 발표를 맡겼다. 정말 싫었다. 사람들 앞에서 말하다가 놀림감이 될 것 같았고 자존심이 상할까 봐 두려웠다. 그런데 나를 아껴 주던 선생님은 “괜찮아, 딱 한 번만 해 봐”라고 했다.
막상 해 보니 예상과 달랐다. 말이 전혀 막히지 않았다.
“그때는 발표하는데 전혀 문제가 없었어요. 여유 있게 하고 싶은 말을 다 했습니다. 그래서 잠깐은 다 고쳐졌다고 생각했어요.”

심사위원 앞에서 다시 무너졌다
그 덕분에 다른 대회에서도 발표를 하게 되었다. 그런데 거기서 다시 예전으로 돌아가 버렸다. 모르는 사람들 앞에서 내 생각과 결과물을 설명했고 심사위원들은 평가지에 점수를 매겼다. 나를 믿어 주던 선생님이 있을 때는 괜찮았는데 평가하는 사람들 앞에서 나는 무너졌다.
사람들은 그냥 바라본 것일 수도 있다. 하지만 내 안에서는 그 시선이 날카롭게 느껴졌다.
“말하다가 탁 막히면 사람들이 쳐다보잖아요. 그 눈빛이 너무 싫었습니다. 처음 그런 자리에서 그 느낌을 확 받고 다시 예전의 나로 돌아간 것 같았어요. 그 뒤로 한동안 정말 힘들었습니다.”

“그건 진실한 자기입니까?”
코치는 내 경험을 한 번의 발표 실패로만 보지 않았다. 그런 경험이 오래 반복되면 어느 순간 그것을 ‘진짜 나’처럼 여기게 된다고 했다.
“옛날에 발표하다가 말이 막혀서 당황했다, 그 틀 안에서 지금까지 자신을 봐 온 거예요. 그건 진실한 자기입니까, 아니면 만들어진 자기입니까?”
“…진실인지 아닌지도 헷갈립니다.”
나는 쉽게 대답하지 못했다. 그만큼 오래된 문제였다. 처음에는 한 번의 당황스러운 경험이었을지 모른다. 비슷한 상황이 되풀이되면서 나는 점점 ‘나는 중요한 순간에 무너지는 사람’이라고 믿게 되었다. 그 믿음이 진짜인지 아닌지 구분하기 어려울 만큼 오래 붙어 있었다.
내가 정말 묻고 싶었던 것
나는 발표를 잘하고 싶어서만 코칭을 받으러 온 것이 아니었다. 중요한 자리에서 말이 막히는 문제를 풀고 싶은 것도 맞았다. 그런데 그보다 깊은 마음이 있었다. 오랫동안 나를 따라다닌 이 모습이 정말 나인지 묻고 싶었다.
나는 정말 중요한 순간마다 무너지는 사람인가.
평가받는 자리에서는 어쩔 수 없이 작아지는 사람인가.
아니면 오래된 경험 때문에 그렇게 믿고 살아온 것뿐인가.
코치는 그 지점을 짚었다.
“이 문제를 인정하는 나도 있지만 여기서 벗어나고 싶은 자기도 있어요. 그러니까 오신 거잖아요.”
나는 이 문제를 인정하며 살아왔다. 동시에 거기서 벗어나고 싶었다. 말이 막히는 순간을 고치고 싶은 마음도 있었지만 사실은 그 순간마다 작아지는 나를 더는 진짜 나라고 믿고 싶지 않았다.
자주 묻는 질문
어떤 자리에서는 괜찮고 어떤 자리에서는 말이 막히는 이유가 뭘까요?
이 글의 내담자는 믿어 주는 선생님 앞에서는 편하게 말했고 점수를 매기는 심사위원 앞에서는 말이 막혔습니다. 같은 사람이라도 평가받는다고 느끼는 정도와 그 자리에서 떠오르는 과거 기억에 따라 반응이 크게 달라질 수 있습니다.
‘나는 원래 이런 사람’이라는 생각은 어떻게 다뤄야 하나요?
먼저 그 생각이 언제부터, 어떤 경험과 함께 굳어졌는지 돌아보는 것부터 시작합니다. 오래 반복된 경험이 만든 자기 이미지는 사실처럼 느껴지지만 하나의 믿음일 수 있습니다. 그 믿음과 지금의 나를 구분해 보는 것이 첫걸음입니다.
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글쓴이 · 김한수 대표코치
참나코칭센터 대표코치, 스피릿 컨설팅(주) 대표. 한국 최초로 심층정서코칭을 개발했고, 기업·공공기관·병원·프로스포츠 구단에서 리더십과 멘탈코칭 프로그램을 개발하고 강의해 왔습니다. 참나코칭센터는 대한민국명가명품대상을 7년 연속(2017~2023) 수상했습니다.
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