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기업/공공기관 코칭

기업과 공공기관의 유기체적 무의식의 변화를 위한 코칭 프로그램 입니다.
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제목 [스피리추얼 코칭 리더십]중간관리자, 핵심리더 2017-11-08 14:33:38
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코칭은 스킬? NO!
부하직원의 마음을 움직여 성과를 내고 싶은 리더에게 꼭 필요한

스피리추얼 코칭 리더십 과정

 대상 
코칭 스킬과 절차를 뛰어넘어 실제적인 변화를 이끌어 내고 싶은 중간관리자, 핵심리더

 

 형태 
그룹코칭, 집합교육

 목표 

코칭의 효과를 일으키는 인간의 멘탈모델을 이해하고 설명할 수 있다.

코치이의 전제된 생각과 느낌을 통찰하는 방법을 배우고 코칭에 적용할 수 있다.
핵심 코칭 기술과 절차를 습득하고 시연할 수 있다.

 프로그램 구성 

 순서  모듈

 주제

 I. 코칭 리더십 vs
스피리추얼 코칭리더십 
 스피리추얼 코칭리더십이란 무엇인가?

멘탈지수 사전 진단 

강력한 코칭 효과를 위한 전제조건 

 II.  스피리추얼

코칭의 기초

 마음의 파동 이론

 인간의 멘탈모델을 이해하라 

 변화는 어떻게 일어나는가? 

 III. 진실한 친밀감과

공감적 경청

 코칭 스킬 Overview

 진실한 친밀감(rapport)으로 신뢰 형성하기
공감적 경청으로 마음 열기 

 IV.  예리한 질문과

적절한 피드백

 예리한 질문으로 고정관념 부수기  

 시기 적절한 피드백(조언)으로 태도 바꾸기

 V. 코칭을 관통하는

직관력과 통찰력

코치이의 의식레벨 파악하기

 직관력과 통찰력 기르기

 VI.

 코칭 프로세스 8단계

 코칭 프로세스 8단계 Overview

 단계별 이해 및 실습

VII 코칭 시뮬레이션  코치/코치이/관찰자 역할로 3인 1조 코칭 종합 실습

 코칭 소감 공유 및 PM코치 피드백

 VIII. 훌륭한 코치 되기 

총 정리

 스피리추얼 코칭 습관화를 위한 다짐과 계획 발표

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